Varje filial (avdelning):
Generellt sett, när människor nämner ordet "arbete", tror de att det bara är materiellt innehåll, och det kommer att finnas olika uppfattningar om visst immateriellt innehåll i företaget (som att föregå med gott exempel, kooperativa tjänster, lagarbete, etc.). och vissa människor kommer att känna att dessa är olämpliga. eget arbetsinnehåll. I detta syfte, för att ytterligare förena överenskommelsen, tillkännager koncernen härmed det relevanta innehållet enligt följande:
1. Enhetlig förståelse: Det förtydligas att den interna samarbetstjänsten mellan administrativ personal och ledningspersonal och teamsamarbetet mellan teammedlemmarna är helt samma sak som den externa kundtjänsten. Kvaliteten på teamarbetet utförs också i enlighet med det relevanta systemet för grupparbete fel och beröm. 1. För de inblandade individerna, beroende på de olika graderna av goda eller dåliga prestationer, gör bedömningsprotokoll enligt systemet med arbetsfel och beröm, eller dra av och belöna enligt gruppens meddelande [2013003]. (Närmare bestämt: ① Uppenbara misstag och saker som uppenbarligen är värda beröm. ② Även om inte uppenbara, men upprepade misstag i vissa frågor och saker som har hyllats många gånger). 2. Ta ett solidariskt ansvar för de inblandade personernas direkta ledare och hantera dem efter graden av bra eller dåligt.
2. Erkännande av vikten: Det måste vara mycket erkänt att i framtiden, oavsett om det är en grupp eller en gren (avdelning), varje avdelning, varje lag eller annan grupp, om den vill uppnå bättre resultat än andra, måste den vara den person eller teammedlem som Utöver sina individuella insatser har samarbetet mellan varandra eller lagarbetet mellan teammedlemmarna varit bättre. Därför måste varje administrativ och ledande personal ha en hög grad av medvetenhet om dess betydelse och implementera den i sitt dagliga arbete: att göra ett bra jobb med personliga ansträngningar, ömsesidiga samarbetstjänster och lagarbete, och att ge full lek åt gruppen eller gruppen. grupp. lagets kraft.
3. Utmärkt personal i den nyinrättade gruppen "Service Award": På grundval av "Loyalty Award", "Harmony Award", "Improvement Award" och "Development Award" av gruppens enastående personal i slutet av året, följande två villkor är uppfyllda samtidigt [1. Stark känsla för service, En person som aktivt samarbetar och servar andra människor eller kunder, lämnar ett gott intryck på människorna eller kunderna runt omkring och vinner universellt beröm. 2. Individer och avdelningar med den lägsta klagomålsfrekvensen vad gäller service under hela året kommer att väljas av varje avdelning (avdelning) som den enastående personalen i koncernens "Service Award" för beröm och utmärkelser.