För att anpassa sig till marknaden och bättre möta nedströmskunders behov av differentierade högteknologiska produkter, höll företaget ett utbildningsutbytesmöte om differentierade produkter under nästan 4 timmar på kvällen den 28 april. Bland deltagarna fanns bland annat generaldirektören för gruppen, generaldirektören för varje filialföretag, chefen för filialfabriken och all personal som är involverad i försäljning, inköp, backoffice och andra affärspositioner i Xingfa, Xingzhuo, Xingji, Chengbang högteknologiska marknadsavdelning och så vidare .
Vid mötet lade Li Xingxiao, vice vd för gruppen och general manager för Xingfa Company, fram krav på hur man justerar produktstrukturen, förbättrar produktkvaliteten och servar kunderna med bättre service i den nuvarande svåra ekonomiska situationen. Följ riktningen för transformation och uppgradering och orubbligt. Samtidigt påpekas också att för att få ut differentierade högteknologiska produkter till marknaden, utöver våra produktions- och FoU-team, måste vi fortsätta att förnya oss. Som säljare måste vi fortsätta att lära oss och utforska för att konsolidera kunskapen om differentierade produkter och förbättra kvaliteten på kommunikationsförmågan för dessa produkter. Bättre betjäna kunderna.
Vid utbildningsmötet genomförde de fem huvudtalarna utbildning om kunskap och marknadsföringspunkter för akrylfiber, modal, tencel, bambufiber och återvunnen polyester, kompositprodukter, funktionella produkter och så vidare. På grundval av den ursprungliga försäljningen krävs att alla kontinuerligt förbättrar kunskapen om differentierade högteknologiska produkter och förser kunderna med mer professionella försäljningstjänster genom att förbättra säljförmågan.
Vid utbytesmötet uppgav Wang Haoxiang, general manager för Chengbang High-tech, att han kommer att arbeta tillsammans med varje block, samarbeta fullt ut med försäljningsavdelningen för att utföra FoU-, produktions- och servicearbete och förse kunderna med högkvalitativa, multi - olika differentierade högteknologiska produkter. Xie Lijun, general manager för Chengbangs högteknologiska försäljning, delade försäljningsmålen och riktningarna för olika differentierade högteknologiska produkter med säljarna vid mötet baserat på hans vanliga marknadsbesök. På seminariet kommunicerade också annan relevant personal med alla om produkter och besöksupplevelse. På mötet uttryckte alla sina åsikter och diskuterade till fullo de problem man stött på och produktanvisningar.
Slutligen gjorde Li Xingjiang, chef för gruppen, en sammanfattning. Det krävs att varje block ska vara i samma riktning, behålla koncentrationen, bilda en gemensam kraft från topp till botten, vänster och höger, arbeta tillsammans och göra allt för att göra ett bra jobb inom FoU, produktion och försäljning av differentierade högteknologiska produkter. Samtidigt föreslås också att företaget ska ägna mer uppmärksamhet åt arbetets allvar samtidigt som man gör ett bra arbete med humanisering och familjekultur, så att belöningar och straff ska definieras tydligare. Den övergripande kvaliteten på människor stöder ett bättre och snabbare förverkligande av Xingfas utvecklingsinriktning. Slutligen måste varje Xingfa-person arbeta hårdare nästa gång, spendera mer tid och hjärta för att göra allt bra, förbättra sin produktkunskap och affärskvalitet, använda praktiska åtgärder för att främja högkvalitativ utveckling av koncernens omvandling och uppgradering.
Efter evenemanget, på morgonen den 30 april, genomförde Xingfa, Xingzhuo och Xingji en utvärdering av säljarnas behärskning av utbildningskunskap, och de konsoliderade produktkunskapen och fördjupade sitt minne genom att se tillbaka.