För att bättre klargöra marknadspositioneringen av Chengbang högteknologiska förnybara produkter och göra övergripande arrangemang för det stegvisa arbetet med produkterna, höll gruppen på kvällen den 20 maj ett särskilt möte med Chengbang High-tech (Chengbang, AIA) på förnybara produkter. Totalt deltog 36 personer från koncernchefen för koncernavdelningen (avdelningen), cheferna för FoU, produktion, försäljning och övriga avdelningar samt relaterad personal i mötet.
Vid mötet presenterade Li Xingxiao, vice vd för gruppen och general manager för Xingfa Company, först tydligt positioneringen av Chengbangs högteknologiska förnybara produkter. Genom att dra fördel av spånspinning bör återvunna produkter tydligt identifieras som en av huvudprodukterna i Chengbangs högteknologiska genombrott. Samtidigt betonade mötet upprepade gånger vikten av varumärke, och föreslog att sträva efter att bygga sitt eget varumärke och produktegenskaper baserat på återvinningsindustrin, göra en övergripande planering med höga krav och hög utgångspunkt samt skapa konceptet för en stormarknad för återvunna produkter. Produktionsavdelningen ska samarbeta med försäljningen. För att uppnå en förfinad ledning (beteckning av personal och utrustning), genom en rad arbetsarrangemang och strikt kontroll, kommer vi att sträva efter att göra Chengbang högteknologiska återvunna fibrer till kända varumärkesprodukter i Zhejiang-provinsen, och sedan registrera produktserien som berömd varumärken när tiden är mogen. Det nuvarande målet i första steget är att göra POY och DTY till det första varumärket i Xiaoshao-området.
Mötet gjorde också övergripande arrangemang för det senaste arbetet, etablerade ett nyckelforskarteam i etapper och fastställde de huvudsakliga ansvariga personerna för allmänt ansvar, FoU och produktion, försäljningskoordinering, uppströms och nedströms varumärkesföretagsdockning, produktfrämjande, etc., med en tydlig arbetsfördelning och samordnad verksamhet. Samtidigt delas det specifika arbetet upp, och arbetsuppgifterna försäljning, publicitet, marknadsundersökningar, produktion, kostnadsberäkning och andra uppgifter delas upp i individer, så att rättigheter och skyldigheter är tydligt definierade och ansvar finns på plats. Mötet krävde alla relevanta block för att stärka kommunikation och utbyte, hålla arbetsfrämjande rapporter och kommunikations- och samordningsmöten varje halvmånad, förena idéer och genomföra arbete så snart som möjligt. .
I slutet av mötet lade Li Xingjiang, gruppens generaldirektör, fram flera krav i relaterade frågor av Chengbang högteknologiska återvunna produkter. Han nämnde att återvunna produkter och andra differentierade högteknologiska produkter skiljer sig från konventionella produkter, och de måste ställa krav på den första nivån och strikt implementera dem. Följande tre "mer" innehåll. För det första bör den personliga kvaliteten vara högre. Säljaren bör vara skicklig i produktionsteknisk kunskap om återvunna produkter och andra högteknologiska produkter, för att kunna erbjuda professionella försäljningstjänster till kunderna; Ge underlag för genomförandet av beslutet. Det andra är att stärka teamets förmåga att samordna verksamheten, utföra sina egna uppgifter, dela arbetsuppgifter och samarbeta samt tilldela ansvar till individer. För det tredje, samtidigt som vi betonar den humaniserade familjekulturen, bör vi ägna mer uppmärksamhet åt reglerna och allvaret, så att belöningarna och straffen kan definieras tydligare, så att målet med Chengbang högteknologiska förnybara produkter kan uppnås bra och snabbt.