Riktlinjer för Hing Fat Group Management

1. Krav på dig själv: 10 poäng av 10, bör vara 8-9 poäng.

2. Humanisering och allvaret i arbetet är båda hårt.

3. Två grundläggande principer för chefer.

①Förbättra arbets- och livsmiljön för underordnade genom exempel och respekt, omsorg och förmåga.

② Förbättra, förbättra, förbättra igen.

4. Etablera och förbättra ledningssystemet så snart som möjligt, och genomföra en allsidig förfinad förvaltning.

5. För "nya" medarbetare, teamledare och arbetsledare, stärk kommunikationen, visa respekt och omtanke och infiltrera utbildning och träning.

6. Sök det bästa: kommunicera och argumentera fritt, samla allas visdom.

7. Varje arbete definierar tydligt den ansvariga personen och genomför ansvaret; lägger också stor vikt vid teamet och har ett nära samarbete.

8. Onormalt, startstadiet skiljer sig från det normala stadiet: begreppet tid bör vara suddigt och mer uppmärksamt.

9. Verklig, pragmatisk, inte ytlig.

10. Det är normalt att ha problem, det enda sättet är: vad man ska göra.

11. Kommunicera ärligt med varandra, från hjärtat.

12. Sätt företagets intressen först.

13. Stärka kostnadsmedvetenheten och kontrollera kostnaderna på ett rimligt sätt: Samtidigt som vi söker den "bästa staten", måste vi göra vårt bästa för att kontrollera produktionskostnader, driftskostnader och förvaltningskostnader.

14. Stil: Gör det du kan göra direkt, dröj inte.

15. Behandla anställdas angelägenheter som viktiga frågor och arbeta hårt för att göra dem väl.