Koncernen har alltid varit väldigt tydlig: "Det enda kriteriet för att bedöma kvaliteten på varje anställd är arbetet". På grundval av rättvisa och rättvisa kommer vi att göra vårt bästa för att varje medarbetares bidrag till företaget under det senaste året verkligen ska återspeglas i arbetspriset. Och för den uppenbara utestående bearbetningsbonusen (bonus startade 2010, separat från lönen), kommer allmän eller dålig inte att läggas till eller minskas. De specifika instruktionerna är följande:
1. Utvärderingen av varje anställds arbetspris fastställs initialt efter att avdelningschefen, linjeledaren, filialledaren och andra generaldirektörer i gruppen deltagit i diskussionen flera gånger, och slutligen avgörs av filialledaren.
2. Grundläggande arbetspris (antal arbetspriser föregående år): Du ska göra det jobb som företaget kräver i år och andra krav på företaget.
3. Huruvida löner och bonusar ska höjas:
1. Den allmänna löneökningen beror på den ton som gruppen sätter baserat på den övergripande situationen (den lönebas som redan finns kommer inte att läggas till eller inte läggas till samtidigt)
2. Det finns verkligen enastående i arbetet, och bonusar kommer att läggas till beroende på situationen.
4. En del personal kan inte bara se jobbutmärkelsen, utan också njuta av annan omfattande behandling: som bil, familjebehovslån, etc.
5. Jämförelse:
1. Externt: Det kan inte enkelt jämföras med människor som verkar vara lika på ytan, eftersom det faktiska arbetsinnehållet och resultatet inte nödvändigtvis är detsamma; och det kan inte jämföras med individens bästa, utan med majoriteten av människor i allmänhet.
2. Internt: Utvärderingen av arbetspriser baseras på övergripande faktorer och det finns ingen fullständig jämförbarhet. Det är oundvikligt att det finns små skillnader med deras faktiska arbete. Arbeta hårt under det kommande året och sträva efter erkännande; om du verkligen tycker att du har gjort ett bra jobb i alla aspekter av arbetet, och det finns en diskrepans mellan inkomsten och insatsen på grund av att avdelningsledaren inte hittat den, kan du kommunicera med generaldirektören och göra en beslut baserat på den faktiska situationen.
6. Kommentera ett års situation:
1. Det grundläggande arbetet som ska göras väl kräver ingen kommunikation.
2. Nyckelkommunikation: Det är verkligen självklart att lyfta fram de goda aspekterna och de aspekter som behöver förbättras ytterligare nästa år.
Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.