Klockan 13.00 den 11 mars hölls diskussionsmötet för gruppens arbetsplan för 2017 i det stora konferensrummet på gruppens högkvarter. Generaldirektörerna för gruppens filialer (avdelningar) och direktörerna för de tre enheterna deltog gemensamt i mötet. Vid mötet tolkade Li i gruppen för första gången hela gruppens arbetsplan 2017, med fokus på den grundläggande idén med arbetet: fler ansträngningar att "aktivt söka förbättringar", ansträngningar för att få arbete och ledning mer detaljerade och optimerade, och i slutändan se resultaten, och "innovation och förändring". Därefter tolkar cheferna för varje gren (avdelning) sina respektive blockformade arbetsplaner för 2017, och genomför särskilt specifika utbyten och djupgående diskussioner om nyckeluppgifterna bland dem.
Mötet varade i 8 timmar och innehållet sträckte sig från företagets utvecklingsriktning till den specifika produktions- och driftledning, investerings- och finansförvaltning, inbyte av teknisk transformation, energibesparing och utsläppsminskning, miljösanering, servicesamarbete, lagarbete, övervakning och inspektion etc. Enligt planen kommer det i slutet av detta år att finnas hundratals planer för okonventionell produktutveckling, kundklagomål och produktkvalitet, och mer än 30 tekniska omvandlingsplaner för utrustning för tjänstens produktkvalitet och utveckling kommer att genomföras. Anställda i frontlinjen, särskilt de på Chengbang Covered Silk Factory, kommer att åtnjuta 10 typer av förmåner såsom koncernföretagets företagskultur, löner och förmåner och förbättring av grundläggande boendefaciliteter. (Redaktion/Text)